Monday, June 6, 2011     17:19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Formando y Transformando LIDERES Integrales que Impacten Organizaciones”

 

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Diplomado coaching y habilidades gerenciales por valores.

Transformación personal, para el éxito empresarial fortaleciendo competencias y potenciando el liderazgo en otros.

Competencias directivas de un lider exitoso y pensamiento estratégico por valores.

Gerencia personal paso a paso: liderando el propósito de vida.

 

Comunicación integral y por valores, fortaleciendo habilidades comunicativas a partir del coaching.

Modelo de liderazgo por valores para ceos, gerentes y ejecutivos. El verdadero liderazgo transformador.

Principios para optimizar la vida, alcanzando el éxito empresarial y personal.  Actitudes, convicciones y compromisos del líder coach.

 

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Alianza Estrategica Internacional:

Frase de la semana:

 

"Lo mejor y lo más bonito de esta vida no puede verse ni tocarse, debe sentirse con el corazón" Helen Keller (1880-1968).

 

Ediciones Diagnóstica Internacional

 

         
   

Libro: Liderazgo por Valores

Autor: Luís Gabriel Forero H.

Liderazgo por Valores”®, establece claramente la importancia del modelo de liderazgo que deben desarrollar y aplicar los CEOs, Dirigentes, Ejecutivos, Gerentes, Políticos, Militares, Coaches, Empresarios y personas en general, para lograr la excelencia tanto en su vida profesional, como personal.Leer Mas

 
   

Libro: El Estanque de las Ranas

Autores: Licenciados Mariela y Daniel Ciccone.

LÉALO en un Día, ESTUDIELO en un Año y APLIQUELO toda la vida…
En esta excelente fábula encontrarás situaciones y problemáticas concretas en las que juntos con cada personaje, tomaremos importantes decisiones...Leer Mas

 
         

Artículos

Coaching de Vida y ejecutivo.

Articulo Revista Semana

Un ejecutivo, por ejemplo, logró vencer el miedo que le generaba hablar en frente de la junta directiva de su compañía. Pero otro, gracias al coaching, decidió matricularse en la facultad de arquitectura luego de haber sido un líder en el sector financiero durante muchos años. Y todo porque en el proceso descubrió que ese había sido un sueño frustrado al que quería darle rienda suelta.

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El Arte de Delegar el Trabajo.

El éxito en delegar no se mide por cómo delegas, a quién delegas, o qué tan seguido lo haces. Delegar de forma efectiva no es solamente añadir éxito a tus logros, sino multiplicarlos. En la mayoría de los casos, no delegar eficazmente reducirá la velocidad de tu desarrollo. Si deseas mejorar el uso de tu tiempo, delegar es esencial.

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El Arte de Indagar y Hacer Preguntas Inteligentes y Poderosas en el Coaching.

Escrito por los coaches: Luis Gabriel Forero & Stella Diaz de Forero

Un coach no da consejos, ni emite opiniones y mucho menos juzga lo que su cliente o coachee le expresa. En el coaching se parte de la premisa de que el cliente o coachee es el único que tiene las respuestas para sus preguntas.

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